至于国内劳动力成本提升，李东生表示TCL相对而言没有其他企业受的影响大，因为在这方面TCL原本就比较规范，而且，TCL着眼于通过提高劳动生产率，来消化劳动力成本的上升压力。

　　去年，TCL集团的总体销售额中，内地销售额占了56.3%，香港及海外占了43.7%。虽然人民币汇率对美元在不断快速升值，李东生说，由于TCL在海外有比较健全的生产基地，大部分的出口产品都是在当地组装的；人民币升值的实际影响有限，而且集团利用远期汇率来归避风险。去年TCL汇率损失仅700万元，相对于近400亿的营业额来说，算是控制得比较好的了。

　　从2006以来，陆续有一些产业“诸侯”离开了、一些“海归”辞职了。李东生说，此前TCL的团队还是比较稳定的，但这两年确实有点“动荡”：“去年，有的主管因没有完成业绩指标而自动辞职；有的人是为了寻找其他机会而离开。”李东生说，企业经历了国际化的磨砺，可谓“大浪淘沙”，真正有能力的骨干还是会保留并服务于TCL。他表示，最近又将有一批具有管理经验的人才，加盟TCL多媒体等核心产业。