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李东生谈“建议立法引导平板电视健康发展”
狗剩家电网    作者:null    来源:北方网    
  他是中国彩电业的一位传奇式人物,一位与改革开放同步成长起来的著名企业家,更是一位忧国忧民的全国人大代表。3月7日下午16:00,全国人大代表、TCL集团董事长兼CEO李东生做客人民网,谈“建议立法引导平板电视
  他是中国彩电业的一位传奇式人物,一位与改革开放同步成长起来的著名企业家,更是一位忧国忧民的全国人大代表。3月7日下午16:00,全国人大代表、TCL集团董事长兼CEO李东生做客人民网,谈“建议立法引导平板电视健康发展”。以下为直播全文:

  主持人:各位网友大家下午好,欢迎大家收看两会系列访谈。今天我们对话总裁栏目很高兴的邀请到了来自广东省的全国人大代表,著名企业家,TCL集团董事长兼CEO李东生先生,欢迎李总,先跟我们人民网的网友打个招呼吧。

  李东生:各位网友大家下午好。

  主持人:欢迎您李总,您已经是连续两届的全国人大代表了,其实每年的人大会议您都是有备而来,这次您带来了什么样的建议呢?
  李东生:这一次在人大会议,我准备提出两项建议,一个是建议国家加强家电节能的标准的制定和相关的立法。另外一个是建议建立一个学习型社会这方面的相关推进和立法的工作。

  主持人:能详细介绍一下这两个建议的内容吗?

  李东生:可以,中国现在已经是一个能源消耗的大国,随着经济的发展,人民生活水平的提高,在家庭当中,各种各样的家用电器的拥有量越来越大。所以家用电器的能耗,已经在很多地方超过了工业的能耗,家庭的用电量超过了工业的用电量,这个是社会进步的一个表现。

  所以如何能够强化加强家电节能的工作,对建立节约型的社会、节能减排有很重要的意义。目前,我们已经开始对一些家用电器产品的节能进行相关的标准制定和立法的工作。我这次提的建议,是希望国家相关部门进一步扩大这些家电节能工作的适用的范围,比如说建议应该是尽快的就空调的节能要立法,强制的推行。

  同时,对现在大量发展的平板电视制定相关的节能的标准,然后择机推行。原来我们家庭用的很多都是传统的显象管电视,一般的功耗大概是在100瓦或者以下。另外,平板电视的功耗大概都在200到400瓦之间,像40多寸的LCD液晶的电视,功耗大概是350瓦。

  但是,有一些技术现在已经是可以做到让它在画面质量更加好的情况下,能够把能耗降下来。这种技术已经比较成熟了,今年我们在拉斯维加斯国际电子展上,看到许多大的企业已经开始批量推这个产品了。我是建议国家在节能减排的相关法规当中,尽快的把平板电视的节能标准制定出来,然后尽快的能够推进实施。

  在一般民居当中,空调和电视是能耗最大的两个产品,如果在这两个产品的节能方面有进展的话,就能够节省大量的电力。

  主持人:再谈谈推动学习型社会的内容?
  
  李东生:学习型社会是我们自身在企业发展当中感觉确有这个需要。因为现在整个社会的科技进步非常快,社会的各个方面进步都很快。一个人在他从事工作之前,他受到教育,到从高中或者是中专毕业或者是大学毕业,甚至是研究生毕业,其实他在学校的阶段所学的知识是不足够的。像我大学毕业是在82年,当时我是学电子的,但是当时学的很多东西,现在的技术根本在当时没有。

  主持人:其实我个人感觉您所介绍的这两个建议体现了两个特点,一个是您作为企业家,求真务实的精神,同时也体现了您作为人大代表,有先天下之忧而忧的意识,所以说这两个建议我个人感觉非常好。那么李总您能谈一谈在彩电的节能降耗方面,目前国外是一种什么样的情况呢?

  李东生:因为LCD这个液晶彩电是近几年发展起来的,市场有这个需求,厂家也很重视这个项目。液晶是一个新的产品技术,但是我注意到,近年国内外的主要厂家都很关注,在改善画质的情况下如何节能,而且相关的技术发展的也很快,在今年的美国的国际电子展上,主要的厂家都推出了不同形态的节能产品。我相信平板电视的节能技术未来的应用空间是很大的。

  平板产品和CRT比能耗确实增加很多,而且在家庭使用的时间是比较长的。如果是能够把节能技术引入到平板电视当中,以一个比如说中国市场未来一亿台的市场保有量来看,一年的省电量就相当于两三个核电站的发电量。所以实际的应用意义是很大的。而且在技术上来讲,液晶电视实现这种节能,也是并没有增加太多的成本,而且能够改善它画质的质量。

  比如说我们开发的动态背光的技术,它能够把液晶的这种对比度提高3倍,动态的节能能够做到平均省40%的电。所增长的成本很有限,大概一年左右,省下的电就能够支付这个成本。所以对消费者来讲也是很合算的。如果国家尽快的制定相关平板电视的标准,作为法规在市场上推广的话,我觉得它的社会效应也会很大。

  另外一个方面,这种节能技术是一个很开放的平台,并不是说国外企业或者少数几个企业能够垄断的,是一个很开放的技术平台。国内的厂家都是可以采用的,为了能够推动这个项目,我们企业这个技术愿意免费的开放给其他的有需要的厂商使用,我们也愿意和其他的国内企业来合作交流,共同来推进节能电视的标准制定,使它能尽快的产生好的社会效应。

  主持人:李总,其实我知道,您从事的并非是教育行业,但是您这次提出了一个终生学习的建议,您是基于什么样的考虑呢?
  
  李东生:提出这个建议呢,在我上届当代表的时候,我就提过,我不断的提出来,是希望推进能够系统的成为一些相关的教育的相关法律法规里面去。一个人中学毕业、大学毕业甚至是研究生毕业,他所学到的知识总是有限的,在工作中,他需要不断的学习。这样才能够适应这种社会发展的要求,才能更加充实和提高自己。甚至一些人退休了,他也有继续学习的愿望。

  所以,如果是把一个终生学习作为一个制度,创造相关的环境和条件,这样对提高整个社会民族的素质,提高整个社会的技能和生产力,这个我觉得是非常有意义的。所以我一直在推动这个事。另外一方面,我们也和中央电大有一个合资项目,做了有八年了,也是通过远程的网络教育的手段来推动一些学历教育或者非学历教育,这样比较方便,比较低成本。

  这次的推广活动当中我们确实感到,社会各个阶层对这种在职学习,或者叫终生学习有非常迫切的要求。既可以学习一些工作上所需要的知识,也可以学习一些你感兴趣的。比如说你喜欢裁缝,喜欢烹饪,喜欢插花,都是可以在这个社会上寻找到一些比较便利的学习的平台和环境的话,我觉得整个人的生活会更加的充实。

  主持人:那么以TCL为例,TCL集团内部是不是也提倡终生学习?
  
  李东生:对,我们企业也是在提倡员工的学习和培训,企业本身是创造一些条件来支持员工的学习。比如说我们企业内部有尝试的这种培训的课程,我们的精英工程,每一个学员有一年的学习的时间,业余的时间结合起来,有一个完整的课程。

  另外,我们鼓励员工去参加社会上的一些学习的课程,如果和自己所从事的工作有关的,公司将会资助你的学费。另外,在公司内部的网络里面也是办一些学习的平台,这样组织企业的这种杂志,企业内部的一些交流啊,各种各样的形式的活动,是能够有助于员工提高他的技能,提高他的心智,让他在工作中能够有更多的成绩的。

  主持人:那么要建立这样一个终生学习的体现,目前最重要的工作应该是什么呢?可能我们每个人都渴望能够终生的学习到一些除了本身工作之外的另外一些东西,像TCL给我们提供了一些很好的平台和机会,您再谈谈终生学习的体会和建议,目前所需要的重大的工作?
  
  李东生:我觉得从国家来看,如何制定相关的终生学习的法规这很重要,很多的国家在终生学习法律法规的制定方面,已经是比较完善。比如说你把在职的终生学习当中所得到的学历,所得到的资质的认证,能够提升学习者自身的价值。这一点呢,我们国家的香港地区做的就比较好,我在香港工作过很多年,在香港那边的员工,他参与各种各样在职学习的比例是非常高的,非常的主动,他们有这样的愿望、积极性去参与这样的活动。

  很重要的一点,就是他相关的这种法律法规和社会的观念,是很支持终生学习的。比如你的资质文凭得到提高,因为你这种文凭是可以得到认可的,另外,政府也鼓励终生学习的相关的一些机构的建立,提供很多便利和一些资源的支持。目前,我们国家对教育的投入很大,但现在基本上是集中在学历教育,像这种在职教育呢,目前国家直接关注和投入相对来讲都比较少。这也和我们国家整个经济发展的过程有关系。

  一个国家投入教育的资源,目前为止还不是说很充分的,对13亿人口的大国来说,虽然我们增长的很快,所以投入到在职教育的资源就一直很少。但是随着国家经济的发展,整个国家经济实力的增强,我们每年教育预算都在增加,未来的话,如果把终生教育作为一个社会教育的一个重要的组成部分,合理的分布一部分资源,特别是在相关的法律法规方面加以引导的话,我觉得对整个社会的学习,对学习型社会的建立,对整个社会成员持续技能的提高,会非常有意义。反过来的话,它也有助于整个社会的价值创造能力的增强。

  主持人:那您能不能再详细的谈一谈建立这样一个终生学习的体系,对于我们整个国家的发展,对社会和民生的发展都会带来什么样的积极的影响呢?
  
  李东生:所有的活动都是靠人实现的,如果社会的成员、企业的员工、政府的公务员,他们的技能能够持续的提高的话,那你整个社会的运作效率就能够持续的提高,这个社会的经济发展就会更快。

  学习的另外一个方面,就是在精神文明方面。总体来讲,我们中国的这种社会文明的程度,和西方发达国家比还是有一定的差距的,这和普遍社会教育的水平差异是有直接的关系的。如果是在后续的这种持续终生学习的体制,持续的推进的话,整个社会的成员,社会公民的这种思想素质、修养都会不断的得到提高。

  而且,这种社会人们的学习,也能满足相当一部分的社会成员他们自身的、追求的更加丰富的精神生活目标的需要,也能够提高他们生活的质量,所以这一项工作做好了,其实他的生活的意义,和能够创造的经济价值是很大的。 
 
 
主持人:今年是我国改革开放的30周年,应该可以说TCL是沐浴着改革开放的春风成长起来的企业,您也是沐浴着改革开放的春风成长起来的企业家,那您应该是感受最多,应该是最有发言权的,一路走来您有什么样的感想能跟大家分享一下吗?
  
  李东生:是,我是随着中国的改革开放成长起来的。高考的时候很幸运能够考上大学,77年入大学,改变了我今后生活的道路。我们的改革开放是从78年开始的,当时我们还在大学念书。我大学毕业之后就回到我的家乡--广东省惠州,当时整个中国开放,正在掀起一个高潮,广东率先感应开放,开始是一些港资的企业开始来国内尝试的投资。所以回去之后就参与了我们企业的很多项目,做磁带的公司的建立。

  当时怎么改革,怎么开放,事实上我们都不懂,但是有一条目标是很清楚的,我们是希望通过我们的努力能够创造出效益,能够改善我们的生活,能够为社会经济发展做出贡献,这个目标是很清楚的。我们建立一个企业的时候,看到国内当时录音机发展的很快,磁带的需求量很多。所以我们想应该建一个磁带厂应该很赚钱,但是没有钱,当时的惠州也比较穷,我们就找外商合资。

  我们用一个旧的仓库改造一下作为厂房,当然是我们出资,然后外商就拿来一个磁带的设施,是第一家中外合资企业。我们的企业建的很早,全国我们这家合资企业是第13家,是最早的合资企业之一,这个企业办得很成功。然后我们基本上是没有用自己的投资,当然也没钱,做了这个厂。第一次赚了200多万,后来就不断的增加了投资,在84年的时候,我负责筹建设备图纸的,那个设备图纸是50万美金,我记得当时是整个惠阳地区最大的固定资产投资项目。

  这个项目是我们很兴奋的,当时很高级的设备,日本引进的,我自己作为项目主管,花了半年的时间,很努力的带着一批同事,把磁带车间建起来,非常有成就感,企业就一步一步的发展起来。改革开放30年,也是我们企业高速成长的27年,今年是第27年了。我们第一个10年从82年到92年是第一个阶段,当时是原始的资本积累,当时基本上是没有很清楚的战略,只是说把持住市场的机会。

  当时整个市场是一种短缺经济,什么东西都缺,只要你把东西做出来,是好的产品,市场上就可以卖。所以我们做的磁带,后来做的电话机都是非常的成功,还有我们小的收录机都很成功。企业就逐步的发展起来,也积累了一定的资金。

  在第二个阶段,从92年开始,我们就考虑企业长远的发展,我们要建一个中国的名牌企业,当时我们定的目标,就是说“要创中国名牌,建一流企业”,这是我们在93年提出来的。我们在这个阶段呢,就设计出大屏幕的电视,我们的电工产品、电脑,还有手机,这个基本上形成一个比较完整的消费电子的产业组合。企业也从一个小的地方企业,成为在中国比较有规模的一个国内的企业。

  这一个阶段我们还推进了企业的体制改革,把企业从一个单纯的国有独资企业,变成一个股权多元化的股份制公司。

  第三个阶段是推进企业的国际化,我们从02年开始,就加大对海外市场的投入,这一个阶段我们定的目标是希望建立一个最具受人尊敬的、最具创新能力的全球领先企业。这一个阶段我们把目标是定在如何把TCL做成一个全球领先的电子企业。这个目标我们现在还没有实现,还在努力中,但是我们是很有信心能够实现我们的目标的。

  主持人:其实谈到这个目标,现在企业的国际化问题也是媒体广泛关注的问题,但是TCL在这方面一直是在进行积极的探索,可以说TCL在国际化方面都有很充足的经验,您能跟我们分享一下TCL在这方面积累的经验吗?
  
  李东生:这块的话有经验也有教训,我们国际化开始的尝试是在99年,当时我们是开始做一些产品的加工出口,并在东南亚地区开始推广我们自己的业务。在99年之前,我们产品出口主要是来料加工,在99年我们开始有计划的在一些国家地区的尝试,进行建自己的营销网络,推自己的品牌,这也是受97年东亚金融风暴的影响,当年我们的出口影响还不大,我们发现没有自己的品牌和渠道,未来的计划是很难定的。

  在发展新兴市场的过程中,总体的效果还是非常好的,我们一步一个脚印,先从越南开始,然后又扩大到东南亚国家,然后再扩大到中东、印度、俄罗斯。这一个阶段,进入发展虽然不是很快,但是比较稳,效益也同步的增长。

  国际化的第二个阶段是从04年开始,我们通过并购汤姆逊的彩电业务和阿卡特的手机业务进入欧美市场,当年我们做并购的时候,主要是想通过并购快速的切入欧美市场。因为之前我们的海外业务主要是集中在发展中国家市场,欧美市场要进入的话难度很大。我们是希望通过并购国外的品牌,把它的渠道、客户、品牌拿过来,把它的生产基地,就是欧洲和北美的生产基地拿过来,把它的技术能力能够吸引过来,当时主要是想这三个目标。

  现在回想起来,这条路走下来,这三个目标部分达到了,但我们付出的代价,比我们预期的要大很多。主要是对国际化,特别是管理欧美的业务,我们的经验、能力和准备都不足。遇到这些问题的时候,对风险的控制能力就不足。所以,它和国内的业务最大的不一样,国内业务一发现有问题,我们及时的调整,损失是比较小的。但突然并购一个很大的国外业务的话,它一有问题你如果发现的晚,或者发现了之后你没有有效的方式去处理,它给你造成的损失是很大的,所以这一块的风险控制是掌握的不是很好。

  所以在05、06年连续两年,我们都出现亏损。但我们始终坚定的认为,企业国际化是未来发展的必由之路。因为在我们这个产业里面,成功的企业都是跨国企业,都是全球化经营的,我相信,未来中国企业要成功也不例外。

  所以有一个坚定的信念,我们一步一步来克服我们各种各样的困难和挑战,现在把大部分的问题都解决了。在07年,整个经济中也出现了战略的转折。我们去年已经宣布了利润有3亿8千万,虽然利润不是很高,但是企业的拐点能够出现,我们开始能够有效的管理和控制国外的业务。而且这种并购给我们带来的规模的增长,以及我们整体的竞争能力的培育,我相信对于我们企业未来的发展,将会有非常积极的意义。

  从另外一个方面,我们也非常感谢在这几年,我们在国际化经营遇到许多困难和挫折的时候,各级政府和社会各界给予的理解、支持和帮助。大家看TCL这个国际化项目,不但认为是TCL自己企业的事情,而且是中国企业国际化的一个探索和尝试。大家希望我们能够成功,希望我们这种方式,能够为中国企业国际化的探索铺一条路子。我们也很愿意和其他的企业同行,和社会相关的人士去分享我们国际化的经验教训,成败得失。希望中国企业的国际化的路未来能够走得更好。

  主持人:作为中国企业国际化道路积极的探索者和实践者,TCL国际化道路有没有什么具体的目标,紧接着下一步将会怎么走呢?
  
  李东生:下一步的话呢,我们是希望巩固我们在国际市场的地位,提高竞争力,提高经营的效益。今年的话,我们提出的目标是要经营效益要有明显的提高,经营规模要有明显的增加,经营的效率要有明显的改善。国际化的重点,我觉得是要把欧洲和北美的市场攻克下来,因为这两个是全球最大的市场。

  目前,我们国际化的两个并购项目,通讯这一块我们在欧洲和拉美市场已经取得了阶段性的成果。06、07年连续两年,我们海外业务都是赢利的,整体业务也是赢利的,但是主要是靠海外业务来支持,而且规模也是连续两年达到销售一千万台。

  彩电这一块呢,去年欧洲业务重组之后,已经开始出现非常好的势头。美国业务的话,我们有信心它能够进一步的改善。我们有信心,今年在欧洲、北美实现整体扭亏为盈。

  主持人:现在很多的企业都非常的关注新《劳动合同法》的出台,甚至有一些企业非常明确的表示出了反对的态度,那么您是怎么看的呢?
  
  李东生:我是支持《劳动合同法》的,因为企业为什么存在?我们企业的宗旨就很清楚,要为社会创造效益,为员工创造机会,为股东创造价值。所以你企业本身存在的使命,就是要为员工实现自我的价值提供一个平台。《劳动合同法》是对规范劳动雇员和企业之间的权利义务的关系,加强对劳动者的保护。无论是从立法的动机出发点,还是实际的社会需求,我觉得都是正确的,都是有这样的需要的。

  新的《劳动合同法》作为一个新的法律,肯定还有一些需要进一步完善的地方,这些我觉得可以在未来的实践中,通过适当的一种手法,解释法律的条文,适当的做一些修订来逐步的完善。但是本身制定新的《劳动合同法》,我觉得是对整个社会经济的健康发展,是有积极的意义的。

  主持人:那您从企业的社会责任这个角度来看的话,您认为企业应该怎么做,才能创造和谐企业、和谐社会呢?
  
  李东生:我觉得企业要为和谐社会做贡献的话,第一条是要在企业内部创造一种和谐。企业作为一个社会组织,它的最重要的责任和使命之一,就是要为员工实现自我价值创造一个平台。如果你企业尽量的让自身的员工能感到一种满足,感到他能够实现他的自我价值,我觉得这就是对企业、对社会的一个贡献。

  第二个,企业本身是一个经济组织,企业本身要创造出效益。这个效益虽然直接体现的是股东的利润,但是同时也是体现的一个企业对社会的其他的经济贡献,包括它的税收,它各方面经营活动所产生的交易。比如说像我们企业有将近6万人,本身这就是一个很大的经济活动在里面,每个月单是员工的薪酬就有很大的一笔。而且和我们相关的上下游产业,大概可能有很大的关系,比如说我们每年采购可能有三百亿的物料,这个物料可能又是跟超过十亿的企业的员工的就业有关。

  所以这一类企业本身的经营活动,它能够创造出社会的效益,而企业本身也通过这种税收,能够承担直接的社会责任。像TCL,每年即使我们亏损,我们一年都有十多亿的税收,交给税务局。另外,在企业发展当中,要主动的去尽一些社会的义务,这是在你经营责任以外的。比如说这几年大家提倡的一些社会公益活动企业要积极的参与。像我们公司从企业到员工,大家都对这一点很认同。最近的湖北湖南的几个省遭受雪灾,我们员工的自己的捐款就有好几十万送到灾区去。

  另外,我们这几年一直以基础教育为主要的对象,资助很多希望工程的项目。我们前后已经捐助了有将近80所希望小学,遍布全国各地。通过这些活动也体现企业对社会的一种责任的承担。

  主持人:那么作为彩电行业的先行者,您怎么看待我国目前彩电业所存在的一些问题呢?
  
  李东生:目前彩电业面临一个产业的结构调整,技术的升级。大家知道过往几年,彩电产品快速的从传统的显象管电视向平板电视转换,其中液晶电视是主流了。中国在液晶平板电视的技术积累其是比较薄弱的,就现在的情况呢,有点像90年代初的时候的情况,我们刚刚开始做电视,显象管也要进口,主要的零件都要进口,所以当时国内的市场都是以国外品牌为主的。

  但是经过几年的努力,我们把主要核心这种部件的能力建立起来之后,国内的企业就逐步的占据了中国市场的主导地位,而且成为全球彩电市场的主要供应商。目前,我们正在向平板电视这个目标努力,我注意到,其实这两年产业界和政府的主管部门已经关注到这一个情况了,非常积极的采取措施,来支持企业尽快的建立整个平板电视的产业链的前端的能力。我们TCL也在努力,我们今年会建一个大型的液晶的工厂。我相信,随着中国企业在前端显示器件的核心能力的逐步的建立和提高,我们在平板电视的竞争力,一定能够像显象管那次一样,重新成为市场的主流。

  主持人:说到业内认识的分析,透露出今年的家电业似乎不是很景气,受上游材料涨价以及人才成本上涨和人民币升值的种种因素的影响,可能家电行业的现有利润率会不会遭到侵蚀呢?
  
  李东生:目前,确实家电产业的利润率很低,连续几年都是这样的,而且这个情况不但是中国的,全球的家电产业的利用率都不是很高,如果和90年代比,这个是差的很远。这是一个现实的情况,它基本的是背景的,我觉得是整个产业的供应比较充足,它不再是一种紧缺经济。无论是中国的还是全球的,在消费电子,整个大家电的产业里面,它的供应能力是大于需求的,从全球来看是这样子。从中国本土市场来看也是这样子。

  另外一个方面,家电这几年主要的材料涨价很厉害,像有色金属、石油等等。其实这几年,无论是电视、手机每年的价格都有下降。我们看到,家电是成为这个降低通货膨胀的重要的产业,这样也造成了家电产业的利润的压力。我觉得改善的方法是不能靠提价,因为整个产业的环境一不允许你去提价。

  重要的还是说要从两个方面,一个的话,企业自身要通过这种管理,进一步提高效率,来控制这个成本。其实你一个运作更有效率的供应链体系,是能够进一步降低成本的。另外一个,企业要通过自主技术创新能力的提高,要开发出一些新的、能够吸引消费者的技术产品。

  一般新技术产品的边际利润会好一些,所以企业如果同时在这两个方面能够着力的话,我相信也是能够持续健康的发展的。

  主持人:那您觉得家电业会不会有回暖的趋势呢?
  
  李东生:从整体的情况看,今年是奥运年,大家期待市场的销售会有一个增量。我相信会有一定的影响,但是不是说特别的大,所以你想说整个市场突然变成一个需求很大,供不应求这样的情况,我觉得不太可能发生的。所以对企业来讲,还是要立足于开发出质优价廉的产品,要开发出有创新应用功能的这样的产品。这样的话,才能够有一个更好的发展的机会。

  主持人:好的,那么在节目的最后,您能否站在全国人大代表这样一个身份、这样一个角度,去谈谈对温总理的政府工作报告的评价和感想呢?可以简单的谈一谈对这份报告的理解以及评价。
  
  李东生:今天温总理上午参加了我们广东代表团的讨论,我们还和总理握手了,和总理简单的报告了一下我们企业这两年国际化的情况,总理也是很鼓励。总理的报告有几个方面,给我的感觉非常深。首先,总理60多岁还能够站着讲两个多小时,我感到非常佩服,我自己都做不到。

  总理这个报告当中,他提到深化改革要从技术进步这一点来做。从这几年,我们的体制改革,已经更加规范,形成制度,形成一个中国特色社会主义的体系,相关的法律法规更加完备。第二个总理报告很大的篇幅都是在讲民生,这一点的话,我感觉特别特别深。这几年搞国际化,我是经常到国外去出差,中国无疑是过往20年全球发展最快的国家。我们的经济全球总量从第六位提高到第四位,人均国民收入也是大幅度的增长。但这个是从一个国家宏观的数字来看的,我自己觉得最大的让中国人感到骄傲的,是我们中国的人民,能够分享到国家经济发展的成果,在这一方面我们是比别的国家强的。

  其实中国的人均GDP到现在来讲都不算说很高,我们的总量比较大,但是人民的利益不是很大。有一些国家像印尼、巴西甚至比我们还高一点。到这些国家去看的话你会发现,他的整个社会的功能,社会的服务,就是社会文明进步的这种水平,普通老百姓的生活水平是和人均GDP这个指标来比,中国是比他们做得好得多。

  过去五年,我们在推动社保,社保的覆盖面越来越大,推动医保,医疗的覆盖面也越来越大,在教育方面的巨大的投入,使得我们在人口大国当中,发展中国家当中,率先推行全民的义务教育。这些都是非常了不起的社会的进步,所以这一届政府在改善民生方面,提高整个社会的生活水平方面,确实扎扎实实做了大量的工作。

  第三,就是总理报告中进一步强调整个经济的发展,要重质量。不要从数量增长、过分追求规模增长,要注重经济增长的质量。最后总理提到要做开放性的经济。总理在今天上午的发言,再次提到进一步解放思想,他说过往我们30年的改革开放取得的成绩,最重要的一个思想基础,就是要不断的解放思想。我觉得总理的报告非常的务实,非常的感动。

  主持人:非常高兴今天能够跟李总一起在人民网对话,了解到了很多李总关于民生,关于我们的两会,关于家电行业,关于彩电业的很多精彩的观点。今天由于时间的关系,我们和李总的对话只能到这里结束了,李总,最后跟我们人民网的网友道个别吧。

  李东生:感谢各位网友过往对我们企业,对中国企业的支持,中国经济的发展、中国企业的发展需要更多中国人来关注中国的企业、中国的经济,来支持和帮助中国企业尽快的成长,成为有竞争力的跨国公司,谢谢大家。

  主持人:再次感谢李总,也非常感谢各位网友的收看,我们下期再会!

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