3年内暂无收购计划

　　在过去的一年中，家电连锁行业并购风起云涌，但作为业内重要的领军企业，苏宁并未参与其中，对此张近东解释，苏宁虽未进行并购重组，但2007年竞争对手兼并的门店数没有超过苏宁新开的门店数量，在市场上的发展速度并不比对手慢。 
 
 
　　张近东强调，苏宁对待并购的态度仍然是不排斥，选择在条件和时机成熟的时候进行，但苏宁将继续坚持自主发展的模式，在已确立的3年发展攻略中，也没有把并购的因素考虑在内。

　　中国连锁经营协会会长郭戈平则提醒，在一心追求做大的案例中，全世界企业并购成功率只有34%。中国家电协会理事长霍杜芳也强调，中国家电连锁企业必须要实现从量的扩张转变到质的提升上来。

　　2010年在香港开店

　　创维总裁杨东文则对苏宁建议，在考虑国内市场的同时，也应面向全球市场，国内的家电连锁企业有基础和实力进行海外拓展。

　　张近东首次透露苏宁的海外发展计划，张近东表示，苏宁在完成3年目标后，将具备国际化企业的管理能力，2010年将以香港为桥头堡，进入国际市场。

　　中国连锁企业在过去的10年进入快速成长期，连锁无疑是家电零售领域最大的受益者，但在三、四级市场以及网络销售等环节中，家电连锁是否仍能按照已有的模式去发展？霍杜芳也认为，连锁将是家电零售的主体，但同时也应该是多元的，家电连锁也须跳出固化的营销模式，实现多元化的营销模式，如在三、四级市场和网络销售等方面的运作，都应作进一步的思考。